Comprender
Qué cambia, por qué y qué se espera de cada persona.
Organizaciones
Estrategia y organizaciones
NEOS ayuda a empresas, despachos y profesionales a clarificar sus prioridades, alinear y desarrollar sus equipos, mejorar su funcionamiento y fortalecer sus relaciones y oportunidades en el entorno.
Situaciones habituales
Cuándo tiene sentido hablar con NEOS
- Hay muchas cosas por mejorar y no está claro por dónde empezar.
- La organización ha crecido, pero casi todo sigue pasando por la dirección y el equipo podría asumir más.
- El equipo trabaja, pero no siempre comparte las mismas prioridades.
- Se ha decidido un cambio en un proceso, una herramienta o una forma de organizarse, pero cuesta llevarlo al trabajo diario.
- El equipo necesita desarrollar nuevas capacidades profesionales o tecnológicas.
- La organización mantiene relaciones con clientes, colaboradores y otros agentes, pero no tiene una estrategia clara para fortalecer su posición en el entorno.
Servicios especializados
Mejorar por dentro, posicionarse fuera
Los dos servicios parten de hacia dónde quiere avanzar la organización, sin exigir un trabajo de estrategia previo. Se pueden contratar por separado.
«¿Cómo funciona mi organización y qué debería cambiar primero?»
Mejora Estratégica y Organizativa
Mira hacia dentro: prioridades, equipo, procesos y servicios. Ayuda a alinear y desarrollar a las personas, mejorar el funcionamiento de la organización y acompañar la adopción de los cambios. Empieza por una actuación acotada antes de plantear cualquier fase mayor.
«¿Qué posición ocupo, con quién me relaciono y cómo construyo relaciones alrededor de mi marca?»
Posicionamiento Social de Marca
Mira hacia fuera: el ecosistema de relaciones, los entornos en los que participar y, cuando aporta valor, una comunidad propia. Empieza por un diagnóstico con hoja de ruta.
Oportunidades y colaboraciones
A veces mejorar o posicionarse pasa por colaborar con otros profesionales u organizaciones. NEOS puede ayudar a identificar la oportunidad, poner en contacto a las partes y articular la colaboración. Cada parte aporta lo que le corresponde, en las condiciones que se acuerden.
Mejora Estratégica y Organizativa
Mejorar la organización con las personas que la hacen funcionar
NEOS acompaña la mejora de una organización desde las personas que la dirigen, la integran y la hacen funcionar: ayuda a analizar la situación, decidir qué mejorar primero y llevar los cambios a la práctica.
Según el caso, eso supone alinear al equipo con el propósito y los objetivos, favorecer su participación e iniciativa, desarrollar capacidades, responsabilidad y autonomía, mejorar procesos y formas de trabajar y acompañar la adopción de los cambios.
Pensado para pequeñas organizaciones, despachos profesionales y negocios dirigidos por sus fundadores.
Qué se busca conseguir
- Prioridades claras y compartidas por el equipo.
- Personas que asumen más responsabilidad y dependen menos de la dirección.
- Una organización que funciona mejor y con menos fricciones en el día a día.
- Cambios que el equipo entiende y pone en práctica.
Los resultados dependen también de las decisiones y los recursos de cada organización.
Posibles ámbitos de trabajo
- Alineación del equipo con el propósito y los objetivos
- Participación e iniciativa del equipo
- Desarrollo de capacidades y autonomía
- Organización del equipo, responsabilidades y delegación
- Procesos y forma de trabajar
- Servicios, nuevos o existentes
- Cartera de clientes y rentabilidad
- Tecnología e innovación digital: identificar oportunidades, valorar soluciones y acompañar su adopción, cuando aportan valor
Ninguno es obligatorio: el alcance se define con cada organización.
Gestión del cambio
Que los cambios lleguen al trabajo diario
Un cambio funciona cuando las personas que lo aplican lo entienden y lo hacen suyo. Por eso la gestión del cambio en NEOS se centra en las personas, no solo en procesos o herramientas.
Participar
El equipo aporta lo que sabe del trabajo diario y, cuando corresponde, participa en la definición de los cambios.
Capacitarse
Desarrollar las capacidades que el cambio requiere, con formación aplicada cuando hace falta.
Adoptar
Poner en práctica las nuevas formas de trabajar, revisar lo que funciona y ajustar.
La dirección decide el alcance y el ritmo del cambio; NEOS facilita y acompaña dentro del alcance acordado. Se incorpora cuando un cambio afecta a cómo trabaja un equipo, sin convertir cada mejora en un proceso formal.
Primero, una fase acotada
El trabajo empieza con una primera fase de alcance, dedicación y entregables definidos: por ejemplo, analizar una parte de la cartera de clientes, revisar un proceso concreto o preparar con el equipo una primera mejora. Las fases siguientes, incluido el acompañamiento en la implantación, se deciden con lo aprendido y solo si tienen sentido.
Qué no incluye
NEOS no ofrece consultoría estratégica corporativa amplia, proyectos de transformación integral ni desarrollo de software, y no sustituye a la dirección en sus decisiones. El servicio se ajusta a lo que una estructura ligera puede sostener con calidad.
Se concreta y presupuesta para cada organización, bajo consulta.
Hablar de mi organizaciónFormación para equipos
Capacitación aplicada al trabajo real del equipo
Formación a medida en los temas con experiencia acreditada, sin necesidad de un proyecto previo. La tecnología y la IA se enseñan aplicadas a las tareas del equipo, para trabajar mejor y con más autonomía. También puede formar parte de una mejora, cuando el equipo necesita nuevas capacidades para aplicar los cambios.
- Excel y Microsoft 365
- IA aplicada al trabajo
- Automatización de procesos y agentes de IA
- Herramientas digitales y productividad
- Diseño de formación y formación de formadores
Profesionales y emprendedores
Cuando la organización es una persona con actividad propia
Para un profesional independiente o un emprendedor, la estrategia de su actividad y su trayectoria personal suelen ir juntas. NEOS puede trabajar el posicionamiento, la estrategia o el funcionamiento de la actividad desde aquí; si la necesidad principal es la dirección profesional de la persona, el punto de entrada es Career. En la primera conversación se orienta sin que haga falta acertar de antemano.
Cómo empezar
Quién hace el trabajo y cuál es el primer paso
Primer paso
Una conversación para entender la situación. Según el caso, una propuesta de formación cerrada, un diagnóstico de posicionamiento o una primera fase acotada de mejora, sin compromiso de fases posteriores.
Quién lo realiza
El fundador de NEOS participa directamente y aporta su experiencia en estrategia, educación y dirección tecnológica y de producto. Cuando el proyecto lo requiere, se incorporan especialistas de la red de NEOS, entre ellos profesionales técnicos: si una mejora necesita un desarrollo fuera del alcance acordado, NEOS puede coordinarlo con ellos o ponerlos en contacto directo con la organización. El cliente sabe siempre quién hace qué.
Qué combina
Estrategia organizativa, capacitación de equipos y acompañamiento a la mejora, en la medida en que cada caso lo necesita.
Cuéntanos qué quiere conseguir tu organización
Cualquier opción del formulario llega a la misma persona, que te orienta hacia lo que encaje.