Estrategia
Perspectiva, dirección, prioridades y decisiones. Incluye el trabajo de posicionamiento y de mejora organizativa.
Cómo trabajamos
Una forma de trabajar común, ajustada a cada necesidad
No todas las colaboraciones empiezan igual ni necesitan lo mismo. Esta página explica qué hace NEOS, cómo avanza una intervención estratégica y cómo se accede a cada cosa.
1. Qué hace NEOS
Estrategia, capacitación y acompañamiento
Capacitación
Conocimientos, competencias y herramientas. Puede contratarse por sí sola, sin servicio estratégico ni acompañamiento posterior.
Acompañamiento
Aplicación, activación y continuidad cuando corresponde. No todas las intervenciones lo requieren.
Son formas de intervención separables y combinables, no fases obligatorias.
2. Cómo se desarrolla una intervención estratégica
Entender, decidir, activar, acompañar
01
Entender
La situación, las personas implicadas, los recursos y lo que ya funciona.
02
Decidir
Dirección y prioridades: qué es importante y qué es viable ahora.
03
Activar
Poner en marcha los cambios, iniciativas o relaciones que tienen sentido.
04
Acompañar
Seguir la aplicación, aprender de lo que ocurre y ajustar.
Se aplica a los servicios de estrategia y acompañamiento. Una formación independiente no sigue cuatro fases, y no toda intervención necesita un diagnóstico previo ni un acompañamiento largo.
Empezar con un alcance manejable
Una seña de NEOS es empezar con una primera fase de alcance definido —un análisis, unas sesiones, un taller o un piloto pequeño— antes de proponer un compromiso mayor. Las fases siguientes se deciden con lo aprendido.
Capacidad, no dependencia: el objetivo es que el cliente gane criterio, método y capacidad propia de actuar. Seguir contando con NEOS en fases posteriores tiene sentido cuando cada fase amplía esa capacidad.
Principios
- 01Entender antes de proponer soluciones.
- 02Partir de las necesidades y la situación real del cliente.
- 03Establecer dirección antes de activar iniciativas.
- 04Priorizar lo importante y lo viable.
- 05Combinar estrategia con aplicación práctica.
- 06Reforzar la capacidad y la autonomía del cliente.
- 07Usar tecnología, IA, formación y facilitación cuando aportan valor, no como fines en sí mismos.
- 08Distinguir con claridad las responsabilidades de NEOS, del cliente y de los especialistas externos.
3. Cómo se accede
Cada necesidad tiene su forma de empezar
Una formación para tu equipo o para ti
Solicitud directa: tema, personas, modalidad y fechas. Recibes una propuesta cerrada, sin diagnóstico previo.
Una actividad o programa para un centro educativo
Solicitud de propuesta, diseñada con el centro.
Posicionamiento Social de Marca
Conversación inicial y, cuando procede, un diagnóstico con hoja de ruta.
Mejorar cómo funciona tu organización o acompañar un cambio
Conversación inicial y, cuando procede, una primera fase acotada.
Orientación o dirección profesional
Conversación para entender tu situación; el formato se concreta para tu caso.
Una iniciativa territorial o social
Conversación con NEOS, que propone su aportación u orienta hacia el ecosistema Lideramos Rural.
NEOS no publica tarifas por hora. Los servicios estratégicos se presupuestan por fase o actuación, y la formación por propuesta.
Red de profesionales
Especialistas cuando el proyecto lo requiere
NEOS puede incorporar o recomendar especialistas de su red: derivando al cliente a un profesional, trabajando de forma coordinada con otros especialistas o incorporándolos a un proyecto contratado con NEOS. El cliente sabe siempre quién hace qué.
¿No sabes por dónde empezar?
Cuéntanos tu situación. Elegir una opción u otra del formulario no tiene consecuencias: te orientamos.